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3月はあちこちから校長の交替、先生の異動の情報（噂レベルのものも含めて）が入ってくる。
そうした中でも、外部からの招聘などダイナミックな動きがあるのは、近年飛躍的に躍進してい
る学校に目立つ。
そんなことを思っていたときに偶々、豊島岡女子学園の学園長二木謙一先生の「戦国武将に学
ぶ究極のマネジメント」（中公新書ラクレ）を読んだ。二木先生は國學院大學名誉教授で、ＮＨＫ
大河ドラマの14もの作品の時代考証を担当されていたので、ご存知の方も多いかもしれない。
本の中に、こんな話があった。信長の場合は、一大名から急成長を遂げて十年足らずのうちに
天下取りとなった。それゆえ勢力拡大とともに、尾張時代からの譜代家臣の持ち駒だけでは対処
できなくなっていく。そこで旧来の家門・門閥主義を無視し、有能な者を適材適所に起用すると
ともに、新規採用者を重要ポストに抜擢した。足利将軍の家臣をスカウトして行政実務を担当さ
せたり、堺の商人を家臣の如く雇って、彼らを通じて広く国内、国外の情報を得たりしている。
そうしたことが、新たな発想、エネルギーをもたらし、譜代家臣中心であった他の大名を凌駕す
ることができた要因の一つであったという。
学校のことをよくわかっている、気心の知れた仲間とのほうが確かに仕事はやりやすいだろ
う。が、グローバル化する社会に巣立っていく生徒に、異なる文化的背景を持った人とも協働で
きる力を付けようとしているのであるから、先生自身が異質な人と協働することに慣れたほうが
いいのではないだろうか。
信長の人材登用のしかたは、「私学戦国時代」と言われる現在にもそのまま当てはまるように
感じた次第である。
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